人事評価にひそむジェンダーバイアス　非効率な構造を打ち破るには

　G7でも最も大きい日本の男女の賃金格差。なぜ格差が生まれるのか。改善に向けて何をすべきなのか。日米の働き方を見つめてきた経済産業研究所客員研究員で、シカゴ大学の山口一男教授（社会学）に聞きました。

　――男女の賃金格差が埋まりません。

　女性が正規雇用の場合、まず昇進率が違います。また家庭との両立の負担をより強いられやすく、最初から一般職を選んだり、出産後に非正規になったりする人も一定数いるので、結果的に低賃金になりやすい。

　本来、能力は同じなのに、女性のほうが能力が劣るように見える仕組みが作られています。職種の分け方や評価基準にジェンダーバイアス（性差による偏見）があると思います。

　――評価基準のジェンダーバイアスとはどういうことですか。

　仕事の割り振りひとつとって…